Corporate Governance
Pour fenaco, en tant qu'organisation d'entraide organisée sur une base coopérative, la question de l'organisation et du contrôle des organes de direction ne se pose pas dans les mêmes termes que pour une entreprise côtée en bourse. La structure démocratique à plusieurs niveaux propre à fenaco empêche que des intérêts individuels parviennent à s'imposer. Outre leurs droits de propriétaires, les coopératives membres (LANDI) disposent de droits de participation extrêmement étendus - un critère décisif pour une organisation d'entraide. Les plates-formes d'information y relatives crèent les conditions indispensables à une collaboration efficace.
Dans le cadre de la Corporate Governance, le Conseil d'administration de fenaco veille à ce que la gestion du risque (Risk Management) soit adaptée à l'entreprise et à ce qu'un système de contrôle interne soit mis en place. Le Conseil d'administration prend également les mesures nécessaires pour que les normes applicables (corporate compliance) soient respectées.
Dans le cadre de la Corporate Governance, le Conseil d’administration de fenaco veille à la mise en place d’un contrôle du risque (Risk Management) ainsi que d’un système de contrôle interne (SCI) et prend les mesures nécessaires pour que les normes applicables soient respectées (Corporate Compliance).
